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¿Qué pasaría si el precio de Bitcoin fuera diferente hoy si Michael Saylor no hubiera tenido ese momento de epifanía y no se hubiera dedicado a comprar Bitcoin de forma obsesiva?
Mi punto de vista es que Bitcoin habría tenido éxito sin mí y sin nuestra empresa. Si nosotros no lo hubiéramos hecho, alguien más habría ocupado ese rol. Pero, bueno, presumiblemente, en algún lugar entre diez mil y ochenta mil, no sería tan alto como lo es ahora. Hemos invertido 62 mil millones para apoyar la red y hemos pasado mucho tiempo defendiéndola.
¿Estás diciendo que, sin tu intervención, Bitcoin estaría, digamos, a mitad de camino entre esos dos extremos, unos cuarenta o cincuenta mil en lugar de ochenta mil?
Es difícil saberlo con exactitud, pero sí, generalmente sería un poco más bajo de lo que es ahora. Sin embargo, está la otra teoría, la contrafactual, de que tal vez alguien más se habría convertido en MicroStrategy. Si hubiéramos dejado un vacío, habrían hecho todo lo que nosotros hicimos. Esa es siempre una posibilidad. La belleza de una red descentralizada es que siempre hay un vacío que llenar.
Entonces, ¿podría ser que el mercado de criptomonedas simplemente encontrara otro campeón si tú no hubieras estado ahí?
Exactamente. Hay millones de empresas y cada una tiene la capacidad de conectarse a esa red y aportar valor donde vea un vacío o un nicho. Así que, tal vez, tal vez habría habido alguien más que lo hubiera hecho mejor que nosotros y Bitcoin sería más alto. O tal vez nadie lo habría hecho y no habría crecido tan rápido. Probablemente estaría en algún punto intermedio.
Volviendo a STRC, ¿cómo explicarías este instrumento que has inventado el año pasado a mi madre, de 65 años, jubilada, que ha acumulado 500.000 dólares después de toda una vida de trabajo duro?
Claro, STRC es una acción preferente. Está diseñada para cotizar alrededor de cien dólares, entre 99 y 100. Está por encima de las acciones comunes, por lo que tiene preferencias de liquidación. Es una acción preferente con unos 8.500 millones de dólares en circulación, en una empresa que tiene 85.000 millones de dólares de valor empresarial.
Entonces, ¿podríamos pensar en el 10% principal de la empresa como STRC?
Exacto. La misión de STRC es pagar un dividendo mensual que la mantenga cotizando alrededor de los cien dólares. Ahora mismo, esa tasa mensual variable es del 11.5%. Pagamos eso cada mes. El mes pasado fue de unos 95 céntimos. Es un retorno de capital.
¿Qué significa "retorno de capital"?
Significa que cuando recibes el dividendo, reduces tu base de coste de la inversión por el importe del dividendo. Si te pagamos 10 dólares en dividendos por una acción de 100, reduces tu base a 90, pero no pagas impuestos. Al año siguiente, la reduces a 80 y sigues sin pagar impuestos. Después de 10 años de 10 dólares anuales, la reduces a 0. En ese punto, se convertiría en una distribución de dividendos cualificada, por lo que empezarías a pagar impuestos sobre las ganancias de capital a largo plazo.
Entonces, es como una renta fija con impuestos diferidos, ¿correcto?
Exactamente. Es una renta fija con impuestos diferidos. Y la empresa utiliza todos sus recursos para eliminar la volatilidad y hacer que cotice lo más cerca posible de los 100 dólares. Si cotiza por debajo de 99, aumentaremos el dividendo o captaremos capital, o haremos algo para que vuelva a los 100. Y cuando cotiza a 100, vendemos esa seguridad para captar capital. No la venderemos a 99.99, solo a 100.01 para que otros puedan acceder a ella sin pagar de más. Nunca queremos que alguien pague más de 100.01 dólares por ella.
¿Y cómo se compara con una cuenta del mercado monetario tradicional?
Podrías pensar en ello como un instrumento similar a un mercado monetario digital. No es un mercado monetario puro. Es un poco más arriesgado, un poco más volátil que un mercado monetario, pero es un instrumento estable. Está diseñado para generar tres veces el rendimiento de un mercado monetario para las personas que creen en los activos digitales y en el capital digital. Y es el instrumento de crédito más eficiente fiscalmente que puedes comprar.
¿Por qué es más eficiente fiscalmente?
Si compras bonos, pagas ingresos ordinarios. Tendrías que pagar un 40% o 50% de impuestos sobre un bono corporativo. Si compraras acciones preferentes de un banco, serían distribuciones de dividendos cualificadas, pagarías impuestos sobre las ganancias de capital a largo plazo a nivel federal y estatal. Pero con STRC, obtienes dos grandes ventajas para la riqueza generacional.
¿Cuáles son esas ventajas?
Una ventaja es que cuando compras una acción de 100 dólares, recibes 100 dólares en dividendos con impuestos diferidos y puedes reinvertirlos, y se componen. Luego, si pasas la acción a tu heredero, a tu hija o hijo en tu testamento, ellos obtienen una mejora en la base hasta 100 dólares y recaudan otros 100 dólares en dividendos con impuestos diferidos. Así, tu familia podría muy bien recaudar dividendos durante 20 años, todos con impuestos diferidos, que puedes reinvertir. No puedes hacer eso con un bono ni con una acción preferente normal.
Eso suena muy interesante, especialmente para alguien que busca preservar su capital.
Exacto. Es una forma muy interesante de preservar la riqueza si no quieres ver fluctuar tu capital principal, si no te gusta la volatilidad y si no te satisface que el banco te ofrezca cero o un mercado monetario donde obtienes como un 2% después de impuestos.
Entonces, para mi madre, con sus 500.000 dólares ahorrados, si puede ganar un 10% anual, unos 50.000 dólares, ¿debería invertir todos sus ahorros en STRC?
Creo que la asignación es una decisión que cada uno tiene que tomar y todo se reduce a cuán cómodo te sientes con el riesgo que asumes. Probablemente la respuesta sea no. No de inmediato. Si eres un maximalista de Bitcoin, alguien que tiene mucho dinero en Bitcoin y cree en Bitcoin, podría preferir poner la mayor parte de su capital de trabajo, el dinero que necesita en los próximos 4 años, en STRC o en crédito digital porque es un maximalista de Bitcoin. El inversor medio probablemente diría: "Quiero tener mis inversiones distribuidas en dos, tres, cuatro fuentes de crédito diferentes".
Entiendo. Así que depende mucho del horizonte temporal y la comodidad con Bitcoin.
Sí, realmente depende de tu horizonte temporal y de cuán cómodo te sientas con Bitcoin. Tienes que confiar en Bitcoin y tienes que confiar en el emisor. La cuestión es: ¿confiarías todo tu dinero a un solo banco llamado MicroStrategy? Y luego, ¿confiarías en que la red de Bitcoin es robusta y no va a desaparecer? Y eso es una decisión estadística. Así que, probablemente, alguna parte, dependiendo de cuán cómodo se sienta uno con los activos digitales y el capital digital.
¿Cómo consigues siempre idear nuevas formas de conseguir dólares para comprar más Bitcoin? Mencionaste que usas IA. ¿Tienes un momento de epifanía en la ducha o tienes un departamento entero en MicroStrategy trabajando en cómo recaudar más dólares para comprar más Bitcoin? ¿Cómo funciona concretamente?
Bueno, en primer lugar, la historia de la raza humana es desafío y respuesta. Tienes un desafío, tienes hambre. ¿De dónde consigues comida? Tienes un desafío, está lloviendo. ¿De dónde consigues refugio? Tienes un desafío, llegó el invierno, te estás congelando. ¿Cómo te calientas? Siempre hay un desafío. En los negocios, siempre hay un desafío.
Cuéntame más sobre la historia de MicroStrategy.
Hemos trabajado para superar desafíos desde que empecé en los negocios. Si estuviera escribiendo el libro, tendría 99 capítulos, y cada capítulo terminaría en un cliffhanger y una experiencia cercana a la muerte. Y para cuando llegaras al capítulo 99, estarías fatigado. Es como, normalmente hay tres, cuatro. Así que la historia de la empresa son 99 capítulos, y cada uno fue un desafío a superar. Y si no lo superábamos, era el fin de la empresa.
¿Y cuáles han sido esos desafíos al intentar acumular más Bitcoin?
Si miramos desde 2020, el desafío era cómo comprar Bitcoin con efectivo. Luego, ¿cómo comprar Bitcoin con una oferta pública de adquisición? Luego, ¿cómo comprar Bitcoin con acciones? Y luego, ¿cómo comprar Bitcoin con un bono convertible? Luego, ¿cómo comprar Bitcoin con un bono bancario senior o un bono senior? Y luego, ¿cómo comprar Bitcoin con un préstamo con respaldo de activos? Y luego, ¿cómo comprar Bitcoin con un cajero automático de acciones o un registro de estante? Y a medida que pasábamos por cada uno de esos, descubrimos cosas que funcionaron bien y cosas que no.
Mencionaste a Winston Churchill, que dijo que los americanos hacen lo correcto después de haber intentado todo lo demás. ¿Se aplica eso a MicroStrategy?
Sí, es decir, ¿cómo llegamos a STRC? Bueno, lo intentamos todo. Digamos, Saylor hará lo correcto después de haber intentado todo lo demás. Así que estamos trabajando en ello, y es como, ¿qué quieres probar? Voy a hacer esto, voy a hacer esto. Y después de que hicimos los bonos senior, pensamos, eso no funciona. Hay demasiados convenios y es como un yugo sobre nuestro cuello. No podemos crecer, así que tenemos que pagarlo.
¿Y el préstamo con respaldo de activos?
Hicimos un préstamo con respaldo de activos. Pedimos dinero prestado a un banco, Silvergate Bank. El cripto se estrelló, el banco quebró. Recuperamos el préstamo con descuento. Pensamos, vale, eso no funciona. Ya no haremos eso. Luego hicimos los convertibles. Nos convertimos en el mayor emisor de convertibles del mundo y aprendimos mucho sobre el mercado de bonos convertibles, pero todos cotizaban baratos. Todos estaban infravalorados y básicamente maximizamos el capital y el mercado no tenía más capital. Nos pasamos del mercado.
Entonces, ¿por qué pasaste a la siguiente etapa?
Nos hicimos demasiado grandes. Es como, eres un promotor en Cayo Hueso y pronto has desarrollado la mitad de Cayo Hueso, ¿por qué te mudaste a Miami? Bueno, simplemente me hice demasiado grande para el mercado. Así que, como, nadie quería aprobar un edificio de 50 pisos en Cayo Hueso, así que, ¿qué hago? Mejor me voy a otro lugar. Y así, encontramos el mercado de acciones preferentes porque nos dimos cuenta de que necesitábamos acceder a mayores volúmenes de capital.
Y luego vino STRC.
Luego hicimos Strike, que fue moderadamente exitoso, e hicimos Strife, que fue el doble de exitoso, e hicimos Stride, que fue aún más exitoso. Pero, ya sabes, hay pequeños problemas. Como, es demasiado volátil. Como, Stride paga un 5% más, pero a veces el principal cotiza un 5% a la baja. ¿Quieres que te paguen un 5% más durante un año, pero perder el 10% de tu principal en una semana? Aterrador.
Comprendo. Así que, ¿cómo se perfecciona un instrumento de crédito?
Seguimos pensando, ¿cómo perfeccionamos el instrumento de crédito? ¿Cómo encontramos el instrumento perfecto? La gente decía: "Pagadnos mensualmente, eliminad toda la volatilidad, haced que cotice a 100". Tal vez si cotiza más o menos 2 dólares, haced que cotice más o menos 1 dólar, haced que cotice más o menos 50 centavos. Hacedlo mejor, mejor, mejor. Es como, ¿sabes lo que hizo John D. Rockefeller? Llamó a su empresa Standard Oil. La mayoría de la gente se centra en la parte del petróleo. Pero él pensó, él se refirió a su empresa como el estándar. Y era Standard Oil porque tomaban petróleo crudo y lo destilaban en queroseno. Pero si el queroseno tenía impurezas, podría hacer explotar tu calefactor o tu lámpara, o tu casa podría incendiarse o podría corroer el motor.
¿Combustible para cohetes?
¿Sabes lo que es el combustible para cohetes? Es queroseno. ¿Qué es el combustible para aviones? Es queroseno. ¿Por qué no ponemos gasolina o diésel en los aviones? Destruye el motor. Necesitábamos súper puro. Así que siguieron trabajando para destilar petróleo súper puro. Perfecto. La forma más alta de petroquímico destilado de petróleo crudo es el queroseno. Es combustible para cohetes. Es literalmente lo que usas si tu vida depende de ello y necesitas la máxima energía por unidad.
Así que, ¿cuál es vuestro motor?
Seguimos intentando mejorarlo. Y a veces tuvimos éxito, pero nos pasamos del mercado. Así que ahora tenemos que innovar para salir de la caja. Estás en una caja, innova para salir de la caja. Y en el camino, tomamos cada buena idea. Acciones públicas, buena idea. Cuando iba a hacer la acción preferente, mi amigo Eric me dijo: "Quizás debería hacerla mstr.p o algo así". Me dijo: "No, ticker de cuatro letras". No de cinco letras, ticker de cuatro letras. Debe ser STR. Un ticker de cuatro letras.
¿Por qué un ticker de cuatro letras?
Los otros preferentes tienen cinco, seis, siete letras. No puedes buscarlos, no puedes recordarlos, no puedes encontrarlos. ¿Cómo se supone que vas a comprarlos? Así que queríamos el nombre correcto, el ticker correcto en el NASDAQ. Queríamos que se vendiera a todo el mundo con cuentas de Robinhood y Schwab. El 80% de STRC lo tienen particulares. Tiene que ser un producto de consumo. Quita el teclado. Como el iPhone. Así que seguimos mejorándolo incrementalmente.
¿Y cuáles fueron vuestras herramientas?
Lo que realmente aceleró nuestro crecimiento fue el capital digital. Bitcoin es capital digital. Tienes un bloque de pura energía económica digital. Puedes extraer cualquier cosa que quieras de él. Al igual que un barril de petróleo crudo, obtenemos licra, queroseno, gasolina y nafta de un barril de petróleo crudo. Obtienes muchas cosas de un barril de petróleo crudo. Lo comes, lo quemas. Lo llevas puesto. La mayoría de la gente no piensa eso. Todo está en el barril de petróleo, y toda la industria petroquímica posterior se dedica a extraer esa cosa de valor del barril de petróleo. Usamos energía digital, capital digital. Y ahora, si combinas eso con inteligencia digital, la IA es solo inteligencia digital. Puedes crear un instrumento de crédito, crédito digital.
¿Qué pasa si quieres un 10% en dólares con una volatilidad de uno?
Puedo crearlo. Puedo crear algo de eso. No puedo crear si tengo cien mil millones de dólares de esto, no puedo crear cien mil millones de dólares de crédito perfecto de alta calidad con una volatilidad. Pero puedo crear mil millones de dólares de él, probablemente. ¿Y si quiero un 6% en yenes, con más de 20 veces de garantía y riesgo de grado de inversión? Puedo crearlo.
Eso es fascinante. Mencionaste que no te molesta la volatilidad o las fluctuaciones extremas del precio de Bitcoin. ¿Por qué no?
Tuve una vida difícil. Fui a MIT, y fue muy difícil. Eran las personas más inteligentes del país y yo venía de una escuela pública. Trabajábamos de lunes a domingo, 16 horas al día, 7 días a la semana. Excepto a veces, teníamos 4 horas libres el viernes por la noche, y nos enfadábamos mucho porque había chicos y nerds que trabajaban el viernes por la noche y nosotros no. Fue brutalmente difícil. Eran los problemas más difíciles del mundo y tenías que resolverlos. Si no podías resolverlo, era tu culpa. Así que, cuando dejé MIT, trabajé 70 horas a la semana, 50 semanas al año, 3.500 horas al año durante 10 años seguidos mientras construíamos nuestro negocio. Eso no fue difícil.
¿Fue más fácil que el MIT?
Sí, fue mucho más fácil que el MIT. En el MIT, te soltaban en la selva amazónica con un cuchillo oxidado y una cuerda, y te decían: "Volveremos en 4 años si sigues vivo". Y tienes que resolverlo. No puedes llevarte una herramienta útil contigo. Tienes que construir todo desde cero. He vivido eso. Luego, al iniciar una empresa, tuvimos un auge y una caída. Vi cómo nuestras acciones pasaron de 333 dólares por acción a 42 centavos. He experimentado la volatilidad.
En el año 2000, perdiste 6.000 millones de dólares en patrimonio en papel, ¿verdad?
Sí, bueno, eso no fue lo peor. Eso fue solo en un día. No, lo peor fue un par de años después, cuando las acciones pasaron de 100 dólares a 0.42. Es una caída de casi el 99.8%. Así que, cuando la gente dice: "Oh, has bajado un 20% o estás estresado", les digo: "No, no estoy estresado".
¿Por qué no te estresa?
El 6 de octubre, Bitcoin alcanzó un máximo histórico. Han pasado 7 meses. ¿Sabes cuánto tiempo se tarda en tener un bebé? Siete meses es un parpadeo. Para terminar la universidad se necesitan 4 años. Para obtener un título universitario se necesitan 16 años a partir de primer grado. Si quieres ser médico, necesitas un máster o un doctorado. Así que, 4 años es muy rápido para el éxito. 10 años es normal.
Y sin embargo, el ciclo de noticias de Bitcoin es tan intenso.
Sí, cada día, cada minuto. Es como si el sábado por la mañana hubiera una crisis. El domingo por la mañana se resuelve. La gente ya ha pasado un año de ganancias y pérdidas entre el sábado y el domingo. Es muy volátil, muy angustioso. Pero esa es la característica. Eso es lo que lo hace interesante. Y es porque genera un ciclo de noticias 24/7, 365 días al año. Está absorbiendo todo el oxígeno de la habitación. Es lo más interesante del mundo. Es lo más líquido, lo más negociable del mundo.
Entonces, la volatilidad es vitalidad, ¿no?
La volatilidad es vitalidad. Este tipo de ansiedad o nerviosismo es en realidad una indicación del mercado de capitales libre más global del mundo. Bitcoin es volátil porque es útil. Porque un tipo en China, preocupado por una decisión del gobierno chino de la que nunca has oído hablar, puede negociar Bitcoin en base a eso. Está reaccionando a cosas que no tienen nada que ver con el mercado inmobiliario de Miami o de Nueva York o con el arte italiano renacentista. Así que, ¿me molesta? En absoluto. Creo que tienes que energizarte con ello. Es un beneficio.
¿Y la cita "No hay un segundo mejor activo de criptomoneda, solo hay un activo de criptomoneda y es Bitcoin"? ¿Sigues creyendo lo mismo?
Lo creo. Creo que Bitcoin es la red monetaria digital dominante del mundo. La civilización humana se basa en protocolos. Por ejemplo, con las matemáticas, existían las matemáticas babilónicas. Las matemáticas griegas, las matemáticas romanas. El sistema árabe no fue el primer protocolo, solo fue el mejor. Las matemáticas árabes, el cero. Eso ha sido bueno durante mil años. No hay un segundo mejor protocolo matemático. Con el idioma, hablamos inglés. ¿Por qué? Porque todas las personas ricas y poderosas hablan inglés. Porque los británicos ganaron la Guerra Napoleónica. Si Napoleón hubiera ganado, probablemente hablaríamos francés. Si los rusos hubieran ganado, hablaríamos ruso.
Entonces, ¿es el idioma el que tiene más poder económico?
Miles de millones de personas hablan inglés. Si hablas inglés, transmitirás tu mensaje mejor, venderás algo a un precio más alto, comprarás cosas a un precio más bajo. Más gente te escuchará. Ganarás más dinero. No hay un segundo mejor idioma. Es el mejor idioma. Por eso este podcast está en inglés, aunque mi lengua materna no lo sea.
Con Bitcoin, ¿es el protocolo económico más potente?
Con Bitcoin, Bitcoin es capital digital. ¿Qué usas? ¿Cuentas de vidrio? ¿Baledos de tabaco? En tiempos bíblicos usaban bueyes, vacas, ganado como capital. Luego estuvo el estándar de oro. Al final, la civilización humana se asienta sobre el activo de capital más potente, el dinero más potente. Y Bitcoin es el más sólido termodinámicamente. ¿Cómo lo sabes? Porque vale 1,5 billones de dólares. Las personas más inteligentes con más dinero y poder tuvieron que elegir un protocolo. Y eligieron este. Porque tienen más dinero y poder, y es el más potente y tiene más dinero.
¿Y ese efecto de red masivo es lo que lo hace tan difícil de reemplazar?
Exacto. La humanidad se asienta sobre protocolos que son los mejores. Si la civilización elige un protocolo, ya sea matemático, lingüístico o económico, y ese protocolo alcanza una masa crítica, hay un efecto de red masivo. Lo vemos en la historia de la tecnología. El ancho de vía del ferrocarril, el ancho de los contenedores. Al final, la gente elige el formato que funciona mejor y que es más compatible. Bitcoin es el ganador porque era el protocolo mejor adaptado.
¿Y crees que esta tendencia continuará?
Sí. Una vez que algo se consolida así, es casi imposible reemplazar ese protocolo. Se necesitaría un evento cataclísmico, como el impacto de un asteroide. No espero un impacto de asteroide. Por lo tanto, lo lógico es aprender Bitcoin. Si quieres ser rico y poderoso, porque ahí es donde está todo el dinero y el poder. Si quieres ser el tío más rico y poderoso en un estanque pequeño, o aceptar el resto del mundo como es y decidir que quieres ser un participante en la economía digital global. Y la economía digital global funcionará con capital digital, y Bitcoin es capital digital. No hay un segundo mejor.
Entonces, ¿cuál es el objetivo final para MicroStrategy? ¿Podría ser un "banco de reserva" para Bitcoin?
Sí, somos como un banco de reserva. Tenemos un activo de reserva, que es Bitcoin. Hemos acumulado 60-70 mil millones de dólares en Bitcoin. Vendemos crédito. Estamos extrayendo el rendimiento y el riesgo de Bitcoin. Bitcoin tiene una volatilidad del 40% y un alto rendimiento, pero la mayoría del mundo quiere cero volatilidad. Quieren una cuenta bancaria que les pague el 10 o 11%. No quieren una montaña rusa que les pague el 40% y tengan que esperar una década.
Mencionaste que el mercado para aquellos que quieren el 10% anual es 100 veces mayor que para los que quieren el 40% volátil.
Sí. Si preguntas a 100 personas, ¿qué prefieres? ¿Trabajar duro durante una década y ser rico al final, o quieres ser cómodo ahora? La mayoría de la gente quiere la cuenta bancaria que paga el 10%. Quieren vivir felices para siempre. O, dicho de otra manera, quieren componer su riqueza de forma cómoda. Quieren gestionarlo. Nuestro objetivo final es crear ese crédito digital por cada dólar de capital propio de Bitcoin que tenemos. Lo llamamos capital digital. Por cada dólar de capital digital, puedes crear entre 10 y 20 céntimos de crédito.
¿Y cómo crees que eso impacta en el valor del Bitcoin?
Al final, nuestro objetivo es crear ese crédito y extraer el riesgo. Estamos extrayendo el riesgo de divisa, el riesgo económico, la volatilidad, estamos destilando el rendimiento, comprimiendo la duración, y estamos entregando a las personas que quieren invertir su capital en crédito, esto de muy baja volatilidad, como un fondo del mercado monetario digital para personas que confían en los activos digitales y creen en el capital digital. Y debido a que estamos haciendo eso, crea una amplificación para el capital propio. Así que nuestros accionistas comunes, los accionistas de MSTR, superan a Bitcoin. Si Bitcoin rinde un 20% a largo plazo, esperamos que ellos rindan un 30% o 40%. Y ahora, si Bitcoin ha rendido un 40% anual durante los últimos 5 años y medio, nuestras acciones comunes rinden un 60% anual. Así que damos Bitcoin amplificado a los tenedores de capital propio. Damos Bitcoin amortiguado de bajo riesgo con flujos de efectivo a los acreedores. Y como estamos captando ese dinero, somos los mayores compradores de Bitcoin. Así que estamos potenciando la red de Bitcoin.
Entonces, ¿ MicroStrategy potencia la red de Bitcoin y el precio de Bitcoin?
Si eres un inversor de capital en Bitcoin, bueno, el precio de Bitcoin estaba en 10.000 cuando empezamos, ahora está en 80.000. No somos los únicos actores, pero somos un actor. Así que nuestro trabajo es potenciar la red de Bitcoin y seguir impulsando esa red. Y creo que compraremos a 100.000, compraremos a 200.000, compraremos a 500.000, compraremos a un millón, 2 millones, 4 millones, 8 millones. Es un negocio muy simple: impulsar Bitcoin a millones de dólares. Ampliar la red de capital a cien billones de dólares, cientos de billones de dólares. Crear billones de dólares de crédito digital y luego crear mucho dinero para nuestros accionistas comunes.
Y finalmente, ¿cuál crees que es el precio de Bitcoin cuando el trabajo de MicroStrategy y Michael Saylor esté hecho?
Primero, mi trabajo estará hecho cuando no pueda hacerlo más y me jubilaré con gracia y seguiré adelante. Pero MicroStrategy es una corporación con una esperanza de vida infinita. La próxima generación de liderazgo es el CEO Phong Le, Andrew Kang y CJ, son mucho más jóvenes que yo y estarán al mando durante 10, 20, 30 años después de mí, y luego pasarán la antorcha a otra persona. Lloyd's of London existe desde hace cientos de años. No veo por qué la empresa no puede continuar durante cientos de años. Su trabajo siempre estará hecho y su trabajo será crear el crédito a partir del capital para crear una rampa de acceso, una rampa de baja volatilidad y alta liquidez para que las personas creen su dinero digital, su divisa digital, su rendimiento digital y todos los demás productos derivados. Es una misión, y ¿por qué no seguir haciéndolo mientras la civilización necesite que se arregle el dinero?
Gracias por escuchar este podcast de Podhoc.